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风电公司系统开展“学党史添动力 ‘双过半’开新局”活动圆满收关成效显著

来源:亚博登录首页  时间:2021-07-27 【字号:

       自开展“学党史添动力‘双过半’开新局”活动以来,风电公司聚焦中心夯基开局,紧贴实际抓学习,紧盯落实促转化,坚持“实”字为先,“干”字当头,强化目标导向和成果导向。截止二季度末,风电公司各项经营业绩指标均实现“双过半”,各项经营指标创历史最好水平,为“十四五”开好局、起好步奠定了坚实基础。

       党建强引领,政治优势促发展优势同频共振。加强党的全面领导,着力构建“大党建”工作格局,找准各级党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与公司治理的着力点,强化组织引领,拓宽党的组织覆盖和工作覆盖,实现基层党组织与基层班组的全方位网格化融合,着力把各级党组织锻造得更加坚强有力,努力使每个党组织都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。立足生产经营、改革管理的实际,坚持高质量党建引领高质量发展,聚焦发展中的关键瓶颈问题,继续抓好“党员三项活动”和“党建+”活动开展,不断激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥,促进党建工作的政治优势转化为企业的发展优势,推动公司全面迈向高质量发展。发挥党领导一切的优势,注重把方向、管战略、管安全、管人才等中心工作,使党的领导融入风电公司各项工作,党建优势转化蔚然成风,为风电公司高质量发展提供坚强政治保证。

       抢抓新机遇,“十四五”规划落地拓展。主动对标国家“30.60”目标和“两碳”战略目标和时间表,持续完善风电公司“十四五”规划和“碳达峰碳中和”时间表路线图。举办“学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神努力开启风电公司‘十四五’目标新征程”研讨会,制定《风电公司贯彻落实集团公司“市场拓展年”任务目标及宋鑫董事长的指示精神实施方案》,签订《奋战“市场拓展年” 攻坚“十四五”任务目标》军令状,积极研究奋力推进新时代风电事业高质量发展的措施和方案。

      紧盯开好局,“抢工期拓市场”成效显著。风电公司建党百年献礼工程——五峰南岭100MW、牛庄120MW风电项目、肃北马鬃山200MW项目等已如期实现预定目标并网发电;积极与哈电风电、太重、中国建材、中国中车等企业建立合作关系,寻找产业落地机遇。阳江公司围绕“抢工期、保电价,为碳达峰碳中和做贡献”,努力确保300MW海上风电项目年底并网发电。甘肃公司围绕“政企合作开新局,全力助推碳达峰”,积极推动肃北、靖远、天水等270MW项目如期并网,为“十四五”开好局起好步。新疆公司紧抓“碳达峰碳中和”和新疆地区风电项目开发政策由红转橙的有利时机,积极推动轮台县1000MW、阿克陶县800MW风资源开发协议的落地转化。截止二季度末,在建和并网项目均实现了“时间过半任务过半”;累计签约项目9个,签约规模超额完成全年项目签约任务指标。

       围绕起好步,“国企改革三年行动”任务积极推进。持续推进国企改革三年行动,围绕固根基、扬优势、补短板、强弱项,对标行业先进标准,针对制约公司治理体系和管控能力现代化的深层次矛盾和问题,在薪酬分配制度、干部选拔聘用制度、科技创新管理及人员管理制度、项目市场化竞争机制改革等方面创造性开展工作。全面完成股权激励和经理层任期制契约化改革工作,探索完善适应新形势下的激励约束机制,形成考核与激励匹配,实现“干部能上能下、工资能高能低、人员能进能出”的良性循环。截止二季度末,已完成股权激励改革,经理层任期制契约化改革积极推进。

       对标总目标,降本增效对标一流扎实推进。大力开展降本增效工作,采取形成“公司—子公司—部门—人员”和“公司—部门—员工”的责任联动机制,全面压降各项费用开支,做到了极致压控,累计压降成本费用450余万元。加强对标一流,挖掘管理提升空间,通过研究分析数据变化,深挖生产运维效率、财务风险管控等方面的优势和市场影响力、存量转化效率、资金成本等方面的短板,推动向一流目标推进。积极推进公开发行可转换公司债券,充分利用资本市场的有利时机,仅用半年时间完成公司债发行,募集资金30亿元。

       学党史添动力,“双过半”开新局。风电公司按照集团公司党委部署,紧盯重点工作、重要环节、重大项目,坚持学以致用、学史力行,把党史学习教育锤炼出的坚定信念和汲取的精神力量转化为攻坚克难、奋勇争先的强大动力,落脚到做好全年改革发展经营党建各项工作中,各级党员领导干部以上率下,大力弘扬“严深细实”“马上就办、真抓实干”“八办”工作作风,深入一线,靠前指挥,带领和带动各级党员干部在活动中发挥先锋模范作用,形成推动工作的整体合力,让党旗始终高高飘扬在生产经营一线,实现各项工作任务实现“时间过半,任务过半”,确保“学党史添动力‘双过半’开新局”活动圆满收关、成效显著。

作者:王泽坤
摄影:阳江、西中、五峰公司